21 грудня у Часописі підприємець Дмитро Козлов поділиться власним досвідом, як заснувати успішний бізнес і вдало його продати.

На зустрічі ми дізнаємось про наступне:

• Що насправді купує клієнт в В2В.

• Як працювати з командою в сервісних компаніях.

• Які бувають «стратегічні граблі» на початку і на середині шляху.

• Як розподіляти процеси і функції між «власними» і «на аутсорс».

• Як побудувати бізнес, що дозволяє власнику на 1,5 року виїхати з країни і не втратити нічого.

• Як працювати на ринку, де тривалі контракти виграються і підписуються протягом 3-6 місяців, і що таке тендер в реальному житті.

• Чому здорова бізнес-етика - це вигідно.

• Чому принцип «відразу створюємо бізнес, який зможемо продати» - це правильно.

• Що насправді купує новий власник бізнесу.

• Які бувають ризики при угоді.

• Як це оформити юридично і наскільки повними можуть бути взаємні гарантії.

• Як структурувати угоду з продажу бізнесу тривалістю у півроку.

• Коли варто продавати свій бізнес (думка спікера).

• Кому варто продавати свій бізнес.

• І в чому варто починати свій бізнес

Дмитро Козлов: “У 2016 році я продав компанію - стаффінгове агентство з надання та обслуговування персоналу для мультинаціональних і не тільки компаній. Нашими клієнтами були METRO, Porsche, Auchan, Billa, Kuehne + Nagel, Danone, PepsiCo, Carlsberg, Ecol +, АТБ, МТС-Vodafone і їм подібні.

Коли у 2009 році з’явилося агентство, я відразу готував його під продаж або під залучення інвесторів (правильна фінансова політіка, робота з ризиками, з клієнтами, з командою, аутсорсинг непрофільних операцій і т.д.). До 2011 року ми визначилися з основними послугами, пройшовши етап «перебору» і відсіявши все зайве, з місією і баченням, зі стратегією зростання. До 2012 року ми стали найкращим агентством з сервісу), до 2013-14 - найкращим з обігу на 1 члена команди (40 млн грн. за рік на п'ятьох). У 2014-2015 успішно пройшли через жорсткі виклики трансформації бізнес-середовища. На початку 2016 я почав операцію з продажу бізнесу, а у серпні 2016 - закінчив.”

Кому буде корисно:

• представникам малого і середнього бізнесу - власникам, партнерам, керівникам;

• тим, хто планує запустити власний бізнес;

• підприємцям, які вже запустили стартап та замислюються над правильністю та ефективністю роботи;

• тим, хто займається залученням партнерів або інвесторів у свій бізнес.

Формат: лекційна частина + Q&A.

Коли: 21 грудня, 19:00 - 21:00

Де: Креативний простір “Часопис”, вул. Льва Толстого, 3.

Вартість: 200 грн до 20.12., 250 грн - у день події.

Увага, кількість місць обмежена!

===

Щоб бути завжди в курсі наших подій, підписуйтесь на Chasopys Digest у Telegram:https://t.me/chasopys - 1 пост на тиждень, промокоди зі знижками на квитки.

Якщо у Вас виникли запитання щодо придбання квитка/реєстрації або Вашого статусу, звертайтеся до служби підтримки ticketforevent за телефоном +38 (044) 200-03-78. У разі відмови Покупця від відвідування Заходу не пізніше ніж за 24 години до початку Заходу, Організатор зобов'язується повернути Покупцю сплачені ним кошти за квиток, за винятком сервісного збору, банківських комісій, витрат Організатора за використання Системи. Згідно з правилами, у день події і після події кошти за придбані квитки не повертаються. У разі виникнення необхідності повернення коштів за квиток та за умови дотримання даних правил, будь ласка, заповніть форму.